đều giành một phần cho sản xuất phục vụ chiến tranh. Thomas Watson đi đến trung tâm New York. Ở mục từ computer cho biết đó là thời điểm IBM cho ra đời máy tính ASCC Automatic Sequence Controlled Calculator.
Hãy tăng gấp đôi số lần thất bại. Các chương trình CSR tương tự cũng đang xuất hiện tại nhiều đại học khắp Mỹ. (Tom ở trong danh sách các nhà kinh doanh, bên
Một trong những nguồn hàng khổng lồ của IBM là từ hàng nghìn máy tính đục thẻ mà quân đội trả lại cho IBM sau chiến tranh. Thiệt hại khoảng 30 tỉ đôla. Sau lưng bàn chủ tọa của ông là một cái đồng hồ to tướng.
Patterson được mô tả như một nhà quản lý độc tài. Thomas Watson đi đến trung tâm New York. Thật ra, kẻ trong cuộc mới biết rõ mình đang đi về đâu.
IBM dựa vào kinh doanh truyền thống (thẻ đục lỗ) nhiều hơn gấp gần 500 lần máy tính cơ khí - điện tử. Watson bước vào phòng họp dành cho những nhà bán hàng đến từ International Time Recording Company một công ty con của CTR chuyên về dụng cụ đo thời gian. Và do đó, ông quan tâm đến vẻ đẹp của một món hàng.
biểu của nhà sáng lập IBM, Thomas Watson Sr: Thành công của khách hàng chính là thành Do vậy, Gerstner cần tháo bỏ nó, đánh thức gã khổng lồ. Biệt danh của ông này là Ket, nhỏ hơn Watson hai tuổi.
Như Gerstner nhìn thấy, chúng đã không cạnh tranh với nhau để cùng tiến về triết lý khách hàng mà đơn thuần là chỉ để tìm các thách thức tiếp theo những đỉnh cao tiếp theo mà không vì khách hàng. Như vậy, Watson đã đi từ chỗ định nghĩa lãnh đạo từ từ tiến đến chỗ định nghĩa doanh nghiệp. 3 năm đó, Watson được bầu làm chủ tịch hội đồng quản trị CTR, như Flint đã cam kết.
Trong lịch sử quản trị, ông đã góp tiếng nói làm mới tư duy điều hành mà không làm mất vị thế của người lãnh đạo trái lại nhờ tinh thần khiêm tốn và khoa học (thu thập thông tin từ nhân viên) ông đã nâng cao vị thế của những nhà quản lý. Báo chí đổ về Dayton. Dayton cuốn hút Watson.
Trái lại, chỉ một năm sau đó, năm 1944, IBM ghi lại hai mục từ quan trọng: computer và UNCF. Năm 1930, nền kinh tế Mỹ rơi vào suy thoái, giảm 8% vào năn đó và giảm thêm 7% nữa vào năm sau. Còn nhà báo cao cấp của Business Week, Sam Jeffle, đã viết bài bình luận về cuốn sách của Black trên báo này vào 12.
Nó được trang hoàng bằng đồ gỗ và cả thảm Ba Tư. Hậu thế đã có những bình phẩm về Watson. Còn với Watson, ông giải thích đơn giản thế này: Vượt lên trên mọi thứ khác, những con người thật sự vĩ đại đều lịch lãm, biết quan tâm và tử tế- điều này không chỉ đúng với vài người và chỉ trong vài trường hợp mà đúng với bất kỳ ai và trong bất kỳ hoàn cảnh nào.