Khi một người tiến lại bức thành của tòa lâu đài và giơ cờ trắng, người khác có thể phá vỡ luật chơi bằng cách bắn người này. Chiếc mũ vàng không có được ưu thế như vậy, đó chính là lý do tại sao mọi người lại yêu thích sử dụng chiếc mũ đen hơn là chiếc mũ vàng. Chiếc mũ trắng ở đây chính là một công cụ nhân tạo, một thành ngữ giản đơn để mọi người thực hành lối tư duy mới một cách dễ dàng.
Thông qua việc sử dụng chiếc mũ đen, chúng ta đặc biệt chú trọng tới «sự thận trọng». Hãy đưa ra những số liệu, những dự báo và cả những chứng cứ. Họ đang họp về giải pháp cải thiện tình hình cung cấp nước cho thị trấn.
Những e ngại liên quan đến những rắc rối sẽ nảy sinh khi đổi việc. Điều này, hẳn nhiên, đi ngược lại với lối tư duy chiếc mũ trắng. Cần phải chú tâm rằng những chiếc mũ chỉ phương hướng và không mô tả sự việc xảy ra.
… Chúng ta không có nhiều thời gian để cân nhắc vấn đề này, cho nên chúng ta phải sử dụng thời gian một cách có hiệu quả. Chiếc mũ đen tránh cho chúng ta không lãng phí tiền bạc và công sức. Và cách tiếp cận thực tế nhất là áp dụng chiếc mũ xanh tư duy.
Thông qua việc sử dụng chiếc mũ đen, chúng ta đặc biệt chú trọng tới «sự thận trọng». Tuy nhiên, chính những tình cảm đó vẫn luôn được thể hiện dưới vỏ bọc là những lập luận lôgíc. Câu trả lời chính xác có thể là bao gồm cả ba.
Giá trị của toàn bộ hệ thống tư duy có thể bị phá huỷ nếu có ai đó được phép ngắt lời trình bày của người khác bằng những nhận định kiểu như trên. Nhưng mọi người không sử dụng chiếc mũ trắng để tạo ra những ý tưởng mới. Giờ chúng ta cần chỉ ra tất cả những vấn đề tiềm tàng, những trở ngại và những khó khăn để chúng ta lên kế hoạch vượt qua những trở ngại đó.
Cùng một lúc, những luồng cảm xúc, những thông tin, những trật tự logic, kỳ vọng và sự sáng tạo làm chúng ta bối rối, giống như một diễn viên tung hứng với quá nhiều bóng. Bằng cách này, sáu chiếc mũ tư duy cung cấp mọt cách diễn đạt xác định mà không vị phản đối. Cũng có thể có sự chồng chéo giữa chiếc mũ trắng và chiếc mũ đỏ bởi vì có sự đan xen giữa dữ liệu thực tế và các quan điểm.
Người phương Tây lại cho rằng ý tưởng nên được hình thành từ trước, được đinh hình nhờ tranh luận. Tôi muốn chúng ta chỉ sử dụng một lần chiếc mũ đỏ để đưa ra những nhận định. Điều này tạo nên sự thành công.
Chúng ta hãy dành thời gian để kiểm tra điều này. Như vậy, để tồn tại, chúng ta luôn phải cẩn trọng. Bởi nếu không, sẽ tốn nhiều thời gian để chọn lựa xem bước tiếp theo nên chọn chiếc mũ nào mà quên mất mục đích của cuộc họp.
Chúng ta đã đưa ra một sản phẩm không ưu việt với một mức giá quá cao. Hãy sử dụng chiếc mũ xanh và nói cho tôi biết tất cả các phương án thay thế. thiếu sót và cần thiết.