Cha đã từng làm ông con xanh mặt khi bảo rằng hãy vay tiền ngài Morgan. Mỗi thời có một phương cách. Và dấu ấn này còn lưu lại trong cách thức Lou Gerstner cứu thoát IBM sau này.
Giờ đây, trong khu vườn của căn nhà ở New Canaan của New York, bà luôn luôn ở bên cạnh ông như một chiếc neo. Và 80 năm qua, những câu chuyện phi thường vẫn được tập đoàn IBM viết tiếp như một loại thước đo về khả năng của con người. Điều này trái ngược với tôn chỉ vì công việc của khách hàng mà Watson xây dựng.
Sự kiện lớn nhất của câu lạc bộ này là những đại hội thể thao. Những luận điểm, có lẽ, đẹp nhất của Watson sẽ nằm ở phần này. Cụ thể sau đó, IBM có thể đưa ra thị trường máy tín hiệu vô tuyến.
Điểm cuốn hút nhất của chuyến tàu là toa ăn uống. Watson chỉ nhấn mạnh rằng, hãy tạo ra một tổ chức vinh quang. Bạn đang gặp những sai lầm phổ biến.
Chúng ta có rất nhiều bộ phận bằng nhựa - kỹ sư Armstrong chống chế. 90% cổ phần một liên doanh với Đức, thường được gọi là Dehomag. Tất cả các bức tường ốp gỗ và các cửa sổ cho phép ngắm toàn cảnh Endicott.
1917, Watson người đàn ông sắt đá đã bật khóc khi chứng kiến người mẹ thân yêu ra đi vào cõi vĩnh hằng mà không thể làm gì được. Nhưng cũng chính tác giả cho biết rằng, ông chủ IBM chưa bao giờ ban hành một quy định chính thức nào về những bộ trang phục vest đen cho đội ngũ bán hàng. Không phải Gerstner không đủ tài để thuyết giảng mà thông điệp ở đây là hãy lắng nghe từ bên ngoài, đừng nhìn từ bên trong.
Ông để dành chữ think đó cho giai đoạn hai. Cuộc mạo hiểm ngoạn mục nhất là cách mạng máy tính - Time đã viết như vậy về cuộc cách mạng quan trọng nhất của IBM trong bài báo những gã khổng lồ của thế giới năm 1982. Trước tình hình đen tối như vậy, các nhà lãnh đạo IBM đứng đầu là chủ tịch John Akers thấy cần phải tìm ngay một nhà điều hành đủ sức để cứu IBM.
Đó là lý do cha tiếp tục những cuộc bay lượn và giong buồm ra khơi để tìm thư giãn giữa các khoảng trống của áp lực công việc. Ông sẽ huấn luyện cho đội ngũ bán hàng, về sau sẽ rất nổi tiếng, của mình. 60 đầu sách này đã ảnh hưởng lên thế hệ CEO hiện đại, bằng các tiên đoán về kinh tế tri thức, cấu trúc lao động và hàng loạt các lý thuyết về lãnh đạo, kinh doanh quốc tế, quản trị học.
Maney bình luận trong cuốn tiểu sử về Watson, cuốn Marverick, rằng ông cần chứng tỏ cho Patterson và cả thế giới rằng ông có thể làm tốt hơn Patterson và ông là một thương nhân có đạo đức và thẳng thắn. Tôi cảm thấy bực mình khi người ta nói về bộ não điện tử. Nhưng Watson đành chia tay người vợ trẻ và bé Tom để lên New York tìm cơ hội.
hoảng chứng khoán lớn chưa từng thấy (39 năm sau mới lặp lại một lần nữa vào năm 1968). (Tom ở trong danh sách các nhà kinh doanh, bên Đây là môi trường mà dòng điện có thể bật tắt trong khoảnh khắc một phần giây.