Chúng ta nên chú trọng vào điều gì để tư duy. Do đó, chúng ta cần sử dụng chiếc mũ đen lúc này. Tôi muốn nhấn mạnh lại với các bạn rằng bạn chẳng cần phải là người thông minh thì mới có thể đưa ra những đề xuất xây dựng theo quan điểm chiếc mũ vàng.
Nhưng cũng có khi sự tuần tự lôgíc chỉ là lập luận theo sau để bao trùm những điều thực tế đã xảy ra. Chiếc mũ đỏ có thể được sử dụng liền sau chiếc mũ xanh đa trời nếu sự việc chúng ta xem xét thiên về tình cảm. Những người sử dụng chiếc mũ xanh sẽ sử dụng nó để tư duy một cách sáng tạo.
Sử dụng chiếc mũ xanh xem xét một ý tưởng khiến cho ý tưởng dường như trở nên đủ hấp dẫn để chúng ta thử nghiệm ( chiếc mũ vàng tư duy cũng cho phép chúng ta làm điều này). Liệu chúng ta cảm nhận thế nào về lối tư duy trong cuộc họp này? Nhận thức của mọi người về thời tiết lạnh mới chính là vấn đề.
Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng từ thay thế “sự hoạt động kích động”. Hoặc chúng ta bán giá cao hơn, hoặc thấp hơn. Bằng cách sử dụng chiếc mũ đỏ, bạn có thế bộc lộ cảm xúc, bao gồm những tình cảm: say mê, yêu, thích, trung lập, chưa xác định, nghi ngờ, lẫn lộn, không thích.
Trọng tâm mới đó có thể là trở thành nhiệm vụ của kỳ họp tiếp theo. Những người cầm trịch cuộc họp khi đặt ra những câu hỏi nên chọn những câu trọng tâm để có được những thông tin chính xác. Đồng thời, họ cũng phải là những người có hy vọng.
Khái niệm sáu chiếc mũ tư duy rất đơn giản dễ hiểu. Tôi lại cho rằng chúng ta nên dành số tiền đó cho quan hệ xã hội. Mục đích của chiếc mũ đỏ chính là tạo cơ hội duy nhất để mọi người bộc lộ cảm xúc- vốn như nó tồn tại- mà không bị ép buộc phải giải t.
… Anh Jones nghĩ rằng một sự đảm bảo bao gồm trong giá trong những dịp lễ hội sẽ tạo ta sự khác biệt lớn trong sản lượng bán. Khi ai đó nói với chúng ta một sự việc mà chúng ta cho rằng đáng tin cậy và có ích, chúng ta sẽ tiến hành kiểm tra tính xác thực của nó. Các luật sư giàu kinh nghiệm luôn làm như vậy trong quá trình thẩm vấn.
Tại thời điểm kết thúc, tất cả các quyết định đều thực sự là “chiếc mũ đỏ”. Liệu có ai thích việc sử dụng chiếc mũ xanh để cấu trúc lối tư duy? Thật khó để thúc đẩy một người nào đó là một người sáng tạo, nhưng bạn có thể dễ dàng yêu cầu người đó sử dụng chiếc mũ xanh và để chiếc mũ xanh chỉ lối cho họ.
Đó cũng có thể là một sự chuyển dịch trong phạm vi giải pháp có thể nhận thức (vùng mà mọi người tìm kiếm các giải pháp). Chúng ta có thể tìm kiếm những mặt ích lợi. Đó là câu hỏi “câu” và câu hỏi “bắn”.
Nếu anh còn đưa ra bất cứ một lời nào với chiếc mũ đỏ, tôi sẽ cất hẳn chiếc mũ đỏ của anh đi đấy. Sử dụng chiếc mũ đỏ chính là cơ hội để bạn bộc lộ cảm xúc, tình cảm và trực giác mà không cần giải thích cũng như không cần những dẫn chứng cụ thể. Bởi vì ý tưởng đó nằm ngoài bất kỳ khuôn mẫu có sẵn nào.