Phương pháp kỳ diệu này cũng có thể có ích cho bạn - hãy hành động đi! Một thời gian sau đó, ông quyết định hệ thống hoá và hoàn thiện đề án hai mươi năm Suy nghĩ và làm giàu của mình. Trên thị trường dịch vụ cá nhân cũng vậy thôi.
Nhưng chưa hết! Cái họ nhận được lớn hơn nhiều chứ không đơn giản chỉ là sự bù đắp vật chất. Nếu ai đó trong số nhân viên phạm sai lầm và thể hiện sự kém hiểu biết của mình, người lãnh đạo phải cho rằng đó là sai lầm và kém hiểu biết của chính mình. Thất bại và sự qua đời trong cô đơn của ông tại đảo Saint Helen - kết quả trực tiếp của quyết định này.
Ông ta, trước hết phải là người thông minh, thứ hai phải là người thành đạt, thì khi đó tấm gương của ông ta mới kích thích được bạn. Charles Shwab, 38 tuổi, đã thôi nhà băng của mình. Người lãnh đạo có uy tín không cần phải có danh hiệu mới được nhân viên dưới quyền tôn trọng.
Hãy làm việc này cẩn thận như khi bạn tìm kẻ thù đang phục kích bạn, và thái độ đối với khuyết điểm của mình cũng phải nghiêm khắc như đối với kẻ thù bằng xương bằng thịt. Ai dùng nó làm cơ sở lãnh đạo, người đó sẽ mở ra cho mình những khả năng rộng lớn để dẫn dắt mọi người từ khắp các tầng lớp xã hội khác nhau. Để dễ hiểu hơn, tôi muốn thêm rằng những nhà tư bản ấy chính là những người bị bọn phê bình đường phố lên án và kể xấu.
Nguyên nhân này thường hay đi kèm với những sai lầm khác. Tưởng tượng sáng tạo. Và nó đã làm cho luật sư lúng túng.
Những người lãnh đạo có khiếu đều nắm được chân lý: ôCó tóc để cho người ta nắmằ. Cái đích cuối cùng - nhận thức đạt tới trạng thái hiểu biết -hiểu mình, hiểu người khác, hiểu các quy luật của tự nhiên; trạng thái cho phép khám phá và hiểu được hạnh phúc. Mệt chưa? Đó, nếu bạn chống chủ nghĩa tư bản, tất cả những điều mô tả ở trên sẽ là cách thức duy nhất để có thể chuẩn bị cho mình một bữa ăn sáng.
Và năm cuối cùng chính ông Thành công đóng thuế nhiều gấp chục lần so với khi ông chỉ là người chủ hiệu. Mạch vàng biến đâu mất. Nguyên nhân này thường hay đi kèm với những sai lầm khác.
Nhưng khả năng của trí tưởng tượng chưa được sử dụng đầy đủ. Và sẽ không ai rời bỏ căn phòng này cho đến khi ra được quyết định! Với những người sẵn sàng đón nhận, bí quyết phục vụ họ như nhau.
Nhiều loại súc vật có mức độ phát triển trí tuệ kém hơn cũng phát hiện thấy khả năng này - khả năng nhận biết nỗi sợ hãi của người khác. Barns tự coi mình là bạn kinh doanh của Edison ngay từ phút đầu tiên, ngày đầu tiên làm việc. Loại thứ nhất, hiệu quả hơn cả, đòi hỏi sự nhất trí chung và ủng hộ từ phía nhân viên dưới quyền.
Trong bài thứ hai, tác giả, ngài Right, cố đưa ra những kết luận sơ bộ (hoặc gần như vậy) về bản chất của các hình thức cảm nhận ôsiêu nhậyằ. Mà những người này tốn rất nhiều thời gian để chuẩn bị chờ đón bệnh tật. Nếu sử dụng thời gian đó theo một cách khác, thì đã đủ để sửa chữa hết các điểm yếu, và lúc đó cũng chẳng cần gì biện bạch nữa.