THÀNH CÔNG KHÔNG CẦN BIỆN BẠCH. Khi nó tham quan nhà máy và nói chuyện với kỹ sư trưởng, có điều gì đó - tia sáng, sự cảm hứng hay một ý niệm ( bạn muốn gọi thế nào cũng được) - đã loé lên trong nhận thức của nó. Những hồi tưởng như vậy có khả năng giảm nhẹ những khó khăn và dằn vặt hiện thời của bạn.
Người lãnh đạo có uy tín không cần phải có danh hiệu mới được nhân viên dưới quyền tôn trọng. Nếu bạn có óc tưởng tượng, thì tư tưởng nêu trong chương này sẽ cung cấp đủ tư liệu để bắt đầu và bạn sẽ đạt được của cải mong muốn. Khi bạn bắt đầu suy nghĩ và giàu lên, nhất định bạn sẽ nhận thấy rằng trước đó, nhận thức của bạn phải trải qua một trạng thái nhất định, dự định cương quyết và .
Một trong số sáu triệu chứng sợ hãi (xem chương cuối của quyển sách này, nơi phân tích sáu triệu chứng sợ hãi!). Bí quyết cũng hé mở cho Stuart Ostin Wire từ thành phố Dallas bang Texas. Trong danh sách này bạn sẽ thấy không chỉ những triệu chứng chứng tỏ thiếu kiên định, mà cả những nhược điểm người mong muốn thành đạt cần phải khắc phục.
Phương pháp đào tạo hàm thụ dường như đặc biệt dành riêng cho những nhân viên cần có thêm kiến thức đặc biệt, nhưng không có thời gian để lại đến trường. Nguyên tắc kêu gọi ta không phải lao động khổ sai, mà là tự hy sinh thân mình. Sau đó diễn ra một việc đem lại cho tôi niềm hy vọng.
Ai mà chẳng mộng mơ? Nhưng ở đây có một điều gì đó khác hẳn trong cái quyết định của ngày thứ bảy đáng nhớ ấy, khi sự mơ mộng lơ đãng đổi thành sự kiên quyết: tôi sẽ có số tiền này trong vòng một tuần!ằ Và ít ai mạo hiểm ngồi vào chiếc ôtô đã lỗi thời. Thế nhưng tiến sỹ Gansoles suy nghĩ và hành động khác.
Những ý nghĩ như vậy thoảng nhanh như chớp trong nhận thức của tôi. Lúc đó ông đã hơn sáu mươi tuổi và mọi người đều coi ông là một ông già. Hãy dùng cảm giác giúp tiềm thức.
Hãy tiếp thu các chỉ dẫn trong sách như công cụ để tác động vào tiềm thức. Phân tích kỹ cho thấy phụ nữ sợ thất tình hơn. Thay đầu đề sách không chạy, anh bán được hơn một triệu bản.
Tiền học thấp nên họ bắt phải trả ngay từ đầu. Ta sẽ làm rõ thế nào là tự kỷ ám thị và làm thế nào để biết cách sử dụng nó. Trước hết, trong tương lai, cả ông chủ lẫn người làm công đều phục vụ xã hội và làm việc có hiệu quả nhất cho xã hội.
Bên cạnh ông là Robert Bacon, người bạn hàng vương giả và học thức. Ngay từ đầu bạn phải quyết định mình thuộc loại nào - lãnh đạo hay thừa hành. Và bản thân bạn có thể đạt được điều gì.
Phong thái và dáng đi. Những nỗi sợ hãi còn lại (ngoài những cái kể trên) hoặc ít quan trọng, hoặc có thể quy về sáu điểm này. Nếu bạn không nghĩ như vậy, hãy thử thuyết phục chỉ cần hai người cùng thống nhất hành động trong một khoảng thời gian ngắn ngủi nào đó xem sao.